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 2月3日下午，浙江裕豐新材料有限公司召開完成全年目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)暨2月份工作布署推進(jìn)會(huì)。參加本次會(huì)議的有公司部長(zhǎng)及以上人員、銷售團(tuán)隊(duì)及重點(diǎn)崗位人員。會(huì)上，公司四位部門負(fù)責(zé)人圍繞一季度開門紅、二季度雙突破（業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作推進(jìn)）、三季度開展百日競(jìng)賽、四季度全年目標(biāo)沖刺的總體要求，對(duì)各部門的工作進(jìn)行季度布署。

         總經(jīng)理朱柏瑛對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的布署進(jìn)行了簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)并針對(duì)新工作模式如何實(shí)施分享了自己的經(jīng)驗(yàn)與方法，對(duì)裕豐特色雙效模式及“一戶一策、一產(chǎn)品一方案”的營(yíng)銷策略進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。朱總強(qiáng)調(diào)，2023年是公司單一領(lǐng)域向多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的一年，也是裕豐發(fā)展史上繼往開來(lái)的一年，公司上下要通過(guò)精密布署、狠抓落實(shí)、持續(xù)作戰(zhàn)的有效、高效的雙效模式，扎實(shí)落實(shí)各季度工作任務(wù)分配，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，全身心投入工作，努力完成2023年全年目標(biāo)。